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Balanced Scorecard y OKRs

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 Balanced Scorecard y OKRs 

Informes e
inscripciones

Universidad Católica San Pablo
Of. de Recepción, informes e inscripciones

Primer piso, Av. Salaverry 301
Arequipa – Perú

(54) 605600 Anexo 285

formacioncontinua@ucsp.edu.pe

Puede realizar sus pagos en efectivo o con las siguientes tarjetas:
tarjetas
FECHA

Por confirmar

Modalidad

100% presencial

TIPO

Curso

Lugar

Campus San Lázaro

Objetivo

Buscar que los participantes apliquen los métodos y herramientas del Balanced Scorecard (BSC) para la formulación y control de la estrategia organizacional. Alinear el comportamiento de los miembros de la organización a través de un sistema coherente de elementos, como los mapas estratégicos, la asignación de recursos y la evaluación del desempeño.

Dirigido a

Gerentes, ejecutivos, empresarios interesados en adquirir o profundizar sus conocimientos en gestión estratégica. Responsables de gestión, control y estrategia, empresarios PYME´s que requieran elevar la productividad de sus negocios, para atender las necesidades de mercados locales, nacionales e internacionales y en general toda aquella persona que requiera conocer el modelo Balanced Scorecard.

Contenido

  1. Bases conceptuales:
    • Estrategia e Innovación
    • Enunciados de intención
    • Indicadores y KPIs
    • Balanced Scorecard (BSC)
  2. Mapa estratégico:
    • Perspectiva financiera, resultados
    • Perspectiva de cliente
    • Perspectiva interna, procesos
    • Perspectiva de aprendizaje, personas
  3. Portafolio de OKRs – Matriz Estratégica:
    • Portafolio de OKRs – Anual
    • Portafolio de OKRs – Trimestral
    • Tablero de gestión – OKRs en Excel
  4. Experiencias de casos reales en gestión privada y pública

Expositor

Mg. Héctor José Ñopo Aguilar

Consultor Principal de Value Hunter y Consultor Asociado de M+S (Metodologías + Soluciones). En los últimos ha liderado exitosamente más de 130 proyectos sobre gestión estratégica, gestión operacional y gestión de proyectos. Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Especializaciones sobre gestión en distintas instituciones. Ha logrado diseñar e implementar modelos de Balanced Scorecard; diseñar e implementar modelos de procesos, puestos y procedimientos; diseñar e implementar gestión por indicadores, diseñar e implementar modelos de gestión de proyectos en organizaciones de distintos rubros a nivel nacional e internacional. Consultor de proyectos en Perú, Puerto Rico y Bolivia. Docente del Instituto para la Calidad de la PUCP, de la Escuela de Posgrado y Estudios Continuos de la Universidad Privada del Norte, de la Escuela Europea de Negocios y tiene amplia experiencia como docente en universidades de prestigio a nivel nacional.

Creador y administrador de la comunidad de conocimiento en gestión estratégica, gestión de procesos y calidad y gestión de proyectos.

Duración

16 horas académicas

Calendario

Inicio Por confirmar
Fin Por confirmar
Horario Viernes de 18:00 a 22:00 h
Sábado de 9:00 a 13:00 h y de 15:00 a 19:00 h
Lugar Aulas de Formación Continua, Tercer piso, Av. Salaverry 301, Arequipa

Inversión

  • Inversión por pronto pago hasta el 27 de marzo: S/ 370.00
  • Inversión: S/ 400.00

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Event Details

Date: abril 3
Time: -