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Curso online KPI Indicadores Logísticos

 Curso online KPI Indicadores Logísticos 

Informes e
inscripciones

Universidad Católica San Pablo

Formación Continua

Noely Díaz Jimenez

Cel. 963 922 995

npdiaz@ucsp.edu.pe

Puede realizar sus pagos en efectivo o con las siguientes tarjetas:

Recomendaciones

  1. Contar con PC o Laptop
  2. Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
  3. Micrófono (interno o externo)
  4. Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
  5. Navegador Google Chrome o Firefox actualizado
FECHA

18 de septiembre, 2020

Modalidad

Virtual

TIPO

Curso - Taller

Presentación

Mediante el presente curso se reforzará la importancia de la medición de los procesos en la gestión logística para la gestión y la toma de decisiones, desde la entrada de materiales hasta la entrega del producto o servicio a los clientes.

Objetivos

  • Elaborar, implementar e interpretar adecuadamente los indicadores clave KPI.
  • Conocer y aplicar los principales indicadores en los procesos de la logística de entrada como aprovisionamiento, compras, proveedores y almacenes.
  • Conocer y aplicar los principales indicadores en los procesos de la logística de salida como la distribución física y transportes.

Dirigido a

Profesionales que laboren en compañías industriales, servicios o públicas en las áreas de aprovisionamiento, suministros, almacenes, gestión de inventarios, transportes u otra en la cadena de suministros. Estudiantes interesados en trabajar en logística. Profesionales interesados en tener conocimientos para postular y trabajar en áreas logísticas.

Contenido

  1. FUNDAMENTOS EN LA GESTIÓN DE LOS INDICADORES Y KPIs
    • Sólo podemos mejorar aquello que se puede medir.
    • Diferencias entre los Indicadores y los KPIs y cómo funciona un KPI.
    • La cadena de suministros y los principales indicadores.
    • Características de los indicadores KPIs.
    • Diseño, construcción y seguimiento de un indicador KPI.
    • Taller 1: diseño de un indicador.
  2. ESTADÍSTICAS APLICADAS EN EL DISEÑO Y GESTIÓN DE INDICADORES
    • Los registros o datos históricos.
    • Distribución de frecuencias: histograma de tiempos.
    • Presentación de datos: Tipos de gráficos.
    • Medidas de tendencia central y de dispersión de los datos.
    • Aplicación a los datos de la logística: ejemplos.
    • Taller: caso de aplicación de estadísticas descriptivas para analizar un KPI.
  3. INDICADORES DE LOGÍSTICA DE ENTRADA
    • Fundamentos de aprovisionamiento.
    • Indicadores KPI de aprovisionamiento: cumplimiento del presupuesto, otros.
    • Fundamentos de compras y proveedores: estrategias, organización.
    • Indicadores KPI de compras: costo de una orden de compra, ahorros, otros.
    • Indicadores KPI de proveedores: ABC, tiempos de entrega, evaluación, otros.
    • Fundamentos de inventarios y almacenes.
    • Indicadores KPI de almacenes: costos de almacenamiento, ERI, otros.
    • Taller: aplicación de casos de indicadores para cada tema.
  4. INDICADORES DE LOGÍSTICA DE SALIDA
    • Fundamentos de distribución física: toma de pedidos, preparación de pedidos.
    • Indicadores KPI de distribución física: niveles de servicio, Fill Rate, OTIF, otros.
    • Fundamentos de transporte: vehículos, rutas.
    • Indicadores KPI de transporte: costos, distancias, capacidades, otros.
    • Taller: aplicación de casos de indicadores para cada tema.
  5. INDICADORES DE INVENTARIOS Y DE COSTOS LOGÍSTICOS
    • Fundamentos de inventarios.
    • Indicadores KPI de inventarios y costos de inventario: inventario promedio, tamaño de lote, stocks de seguridad, coberturas de inventario, costos de inventario.
    • Fundamentos de redes logísticas y costos.
    • Indicador de Costo total logístico en una red logística.
    • Taller: aplicación de cálculo de indicadores KPI de inventario y costos logísticos.

Expositor

Mg. Alex Antonio Vidal Paredes

Ingeniero industrial, Universidad de Lima. MBA, Escuela de Administración y Negocios para Graduados (ESAN). Experiencia profesional de más de 20 años en las áreas de logística y operaciones de varias compañías industriales. Experiencia como consultor y líder de proyectos de soluciones ERP y cadena de suministro SCM en Perú y la región andina. Actualmente se desempeña como profesor en la Universidad de Lima, expositor y capacitador en prestigiosas compañías del Perú y Latinoamérica. Es candidato a Doctor por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla en España.

Metodología

Teórico- práctico

Duración

04 días

Calendario

Inicio18 septiembre de 2020
Fin26 septiembre de 2020
HorarioViernes de 18:00 a 20:15 h y sábados de 15:00 a 17:15 h
Horas académicas12 horas académicas
LugarPlataforma de Blackboard

Inversión

  • Inversión: S/ 200.00
  • Cierre de inscripción: 17 de septiembre

Informes e
inscripciones

Universidad Católica San Pablo

Formación Continua

Noely Díaz Jimenez

Cel. 963 922 995

npdiaz@ucsp.edu.pe

Puede realizar sus pagos en efectivo o con las siguientes tarjetas:

Recomendaciones

  1. Contar con PC o Laptop
  2. Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
  3. Micrófono (interno o externo)
  4. Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
  5. Navegador Google Chrome o Firefox actualizado

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Event Details

Date: septiembre 18
Time: -