Diseñando la estrategia de negocios con la metodología Lego® Serious Play® (LSP)
Informes e
inscripciones

Objetivo
Formular la estrategia del negocio utilizando la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP), para lograr la colaboración y compromiso del personal en la etapa de diseño de la estrategia y durante la ejecución de las metas y objetivos planteados.
Dirigido a
Directores, gerentes, coordinadores, empresarios, emprendedores y líderes de proyecto que buscan definir el rumbo estratégico y el futuro de sus negocios haciendo uso del potencial de conocimiento de su gente, utilizando una metodología no tradicional e innovadora, como lo es el LEGO® SERIOUS PLAY® method.
Contenido
- Introducción a la metodología LSP
- La ciencia detrás de LSP
- Estrategias
- Constructivismo
- El flujo vaivén
- Imaginación
- Metáforas
- El principio 20/80 (método tradicional) vs LSP (100/100)
- Metodología Lego Serious Play: Aprendizaje de habilidades
- El proceso: reto, construcción, compartir, reflexión.
- Reto 1.0: Construcción
- Reto 2.0: Metáforas
- Reto 3.0: Creación de historias
- Identidad central de la empresa: ¿Quiénes somos hoy? ¿Cómo nos vemos?
- Construcción de modelo individual
- Construcción de modelo compartido
- Definición de la identidad de la empresa
- Identidad aspiracional: ¿Qué aspiramos ser?
- Aspiraciones individuales
- Construcción de modelo individual
- Identidad externa: ¿Cómo nos ven los demás?
- Lo que no nos pertenece
- La percepción de los demás hacia nosotros
- Construcción de modelo individual
- Identidad compartida
- El todo es más que la suma de las partes
- Construcción del modelo compartido
- Agentes externos
- Definición de agentes externos (aquellos sobre los cuales no tenemos control directo)
- Construcción de agentes externos
- Definición de la relación e impacto de cada agente con el negocio
- Juego de escenarios
- Posibles escenarios
- Impacto sobre el modelo
- Definición de la estrategia
- Principios Guía Simples (PGS)
- Reflexión y discusión
- Cierre
Expositor
Mg.Hugo Paz Pastor
MBA y especialización en Logística y Operaciones por “ESAN Graduate School of Business” y Neuromarketing (USA). Ejecutivo con 17 años de experiencia profesional. Coach PNL certificado por la Human Coaching Network de Chile y la International Association of Coaching Institutes de Londres. Facilitador certificado por la Asociación de Masters Trainers (Dinamarca) de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®. Ha ocupado cargos gerenciales, de jefatura y como consultor senior, en importantes instituciones del sector salud, inmobiliario, textil y consultoría. Ha asesorado a diversas instituciones públicas y privadas de la región sur del Perú, en temas relacionados a estrategia, finanzas, mercados, proyectos, inversiones, marketing y ventas, entre otros. Ha capacitado a más de 8,000 personas en temas relacionados a servicio al cliente, experiencia del consumidor, emprendimiento, innovación, ventas, entre otros. Docente de Posgrado de ESAN, de la Universidad Católica San Pablo y de la Escuela de Negocios San Francisco Xavier. Escribe periódicamente en medios de alcance local y nacional. Consultor, coach, trainer. Socio principal y Gerente General de Stratega Consultoría Empresarial.
Duración
16 horas académicas
Calendario
Inicio | Viernes 20 de marzo |
Fin | Sábado 21 de marzo |
Horario | Viernes de 18:00 a 22:00 h Sábado de 09:00 a 13:00 y de 15:00 a 19:00 h |
Lugar | Aulas de Formación Continua, Tercer piso, Av. Salaverry 301, Arequipa |
Inversión
- Inversión por pronto pago hasta el 13 de marzo: S/ 375.00
- Inversión: S/ 400.00