Agenda

Objetivo

Formular la estrategia del negocio utilizando la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP), para lograr la colaboración y compromiso del personal en la etapa de diseño de la estrategia y durante la ejecución de las metas y objetivos planteados.

Dirigido a

Directores, gerentes, coordinadores, empresarios, emprendedores y líderes de proyecto que buscan definir el rumbo estratégico y el futuro de sus negocios haciendo uso del potencial de conocimiento de su gente, utilizando una metodología no tradicional e innovadora, como lo es el LEGO® SERIOUS PLAY® method.

Contenido

1. Introducción a la metodología LSP
   • La ciencia detrás de LSP
   • Estrategias
   • Constructivismo
   • El flujo vaivén
   • Imaginación
   • Metáforas
   • El principio 20/80 (método tradicional) vs LSP (100/100)
2. Metodología Lego Serious Play: Aprendizaje de habilidades
   • El proceso: reto, construcción, compartir, reflexión.
   • Reto 1.0: Construcción
   • Reto 2.0: Metáforas
   • Reto 3.0: Creación de historias
3. Identidad central de la empresa: ¿Quiénes somos hoy? ¿Cómo nos vemos?
   • Construcción de modelo individual
   • Construcción de modelo compartido
   • Definición de la identidad de la empresa
4. Identidad aspiracional: ¿Qué aspiramos ser?
   • Aspiraciones individuales
   • Construcción de modelo individual
5. Identidad externa: ¿Cómo nos ven los demás?
   • Lo que no nos pertenece
   • La percepción de los demás hacia nosotros
   • Construcción de modelo individual
6. Identidad compartida
   • El todo es más que la suma de las partes
   • Construcción del modelo compartido
7. Agentes externos
   • Definición de agentes externos (aquellos sobre los cuales no tenemos control directo)
   • Construcción de agentes externos
   • Definición de la relación e impacto de cada agente con el negocio
8. Juego de escenarios
   • Posibles escenarios
   • Impacto sobre el modelo
9. Definición de la estrategia
   • Principios Guía Simples (PGS)
   • Reflexión y discusión
   • Cierre

Expositor

Mg.Hugo Paz Pastor

MBA y especialización en Logística y Operaciones por “ESAN Graduate School of Business” y Neuromarketing (USA). Ejecutivo con 17 años de experiencia profesional. Coach PNL certificado por la Human Coaching Network de Chile y la International Association of Coaching Institutes de Londres. Facilitador certificado por la Asociación de Masters Trainers (Dinamarca) de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®. Ha ocupado cargos gerenciales, de jefatura y como consultor senior, en importantes instituciones del sector salud, inmobiliario, textil y consultoría. Ha asesorado a diversas instituciones públicas y privadas de la región sur del Perú, en temas relacionados a estrategia, finanzas, mercados, proyectos, inversiones, marketing y ventas, entre otros. Ha capacitado a más de 8,000 personas en temas relacionados a servicio al cliente, experiencia del consumidor, emprendimiento, innovación, ventas, entre otros. Docente de Posgrado de ESAN, de la Universidad Católica San Pablo y de la Escuela de Negocios San Francisco Xavier. Escribe periódicamente en medios de alcance local y nacional. Consultor, coach, trainer. Socio principal y Gerente General de Stratega Consultoría Empresarial.

Duración

16 horas académicas

Calendario

Inversión

• Inversión por pronto pago hasta el 13 de marzo: S/ 375.00
• Inversión: S/ 400.00