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Presentación

La implementación de un SGAS minimiza el riesgo que las organizaciones y los colaboradores que las conforman sean utilizados en prácticas corruptas ayudando así a detectar y actuar de manera rápida sobre todo en la situación actual.

Objetivo

Aprender de manera práctica los requisitos necesarios para interpretar e implementar un Sistema de Gestión Antisoborno (SGAS), estructurado bajo el enfoque de la norma internacional ISO 37001: 2016.

Dirigido a

Directivos, empresarios, profesionales vinculados a temas de compliance, profesionales en general y estudiantes interesados en adquirir conocimientos para implementar un sistema de gestión antisoborno con la finalidad de identificar los riesgos de soborno en la organización para su prevención a través de los controles necesarios según la norma.

Contenido

• Introducción al Sistema de Gestión Antisoborno
• Enfoque basado en procesos y estructura común de alto nivel para sistemas de gestión
• Sistema de Gestión Antisoborno (SGAS) alcance y propósito
• Contexto de la organización de un Sistema de Gestión Antisoborno
• Comprensión y expectativas de las partes interesadas
• Determinación del alcance del SGAS
• Evaluación del riesgo de soborno
• Talleres sobre un caso de estudio:
  • Determinación de contexto de una organización
  • Identificación de partes interesadas pertinentes y sus requisitos, necesidades
    y expectativas
  • Evaluación de riesgo de soborno

• Liderazgo: distinción entre responsabilidades de la alta dirección y del órgano de gobierno
• Política anti-soborno.
• Función anti-soborno: responsabilidades
• Planificación para tratar los riesgos y oportunidades
• Objetivos anti-soborno y planificación para alcanzarlos
• Recursos
• Competencias
• Toma de conciencia y formación
• Comunicación
• Información documentada
• Talleres sobre un caso de estudio
  • Desarrollo de una política anti-soborno
  • Establecimiento de objetivos de un SGAS
• Planificación y control operacional
• Debida diligencia
• Controles financieros/Controles no financieros
• Implementación de los controles anti-soborno por organizaciones controladas y por socios de negocios
• Compromisos anti-sobornos
• Regalos, hospitalidad, donaciones y beneficios similares
• Gestión de los controles anti-soborno inadecuados
• Planteamiento de inquietudes
• Investigación y abordaje del soborno
• Evaluación del desempeño de un SGAS
• Mejora de un SGAS

Expositor

Erika Cavero Paz

Fundadora y Gerente General de Argos Consulting. Posee más de 20 años de experiencia profesional en Sistemas de Gestión. Auditor Líder ISO 9001 – ISO 14001 – ISO 27001 – OHSAS 18001 acreditada por el RABQSA (Register Accreditation Board) USA. Auditor Líder ISO 9001 por la Florida International University – USA. Auditor Líder ISO 37001 certificada por la PECB Canadá.

Trainer calificada de SGS para el Programa de Gestión Antisoborno brindando a la fecha capacitación en los siguientes temas: Interpretación ISO 37001 – Implementación ISO 37001 – Formación de Auditores ISO 37001. Trainer calificada por AENOR para el Programa de Gestión integrada y Compliance ISO 19600. Especialista en Gestión Antisoborno ISO 37001 – Interpretación de la Norma en Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001:2016 – TUV Rheinland Perú SAC.

Formación de Especialista en Sistema de Gestión Antisoborno NTP-ISO 37001:2017 – Cámara de Comercio de Lima. Trainer Coach certificada por la American Society for Quality (ASQ) – USA.

Coordinador y consultor del Programa CapaciNet de la Secretaría de Asuntos Políticos de la Organización de Estados Americanos (OEA) para los cursos de ISO 9001- ISO 14000 , ISO 27000 , IWA 4 – plataforma virtual.

Duración

04 días

Calendario

Inversión

• Inversión: S/ 200.00
• Cierre de inscripciones: 28 de agosto