JAP Jóvenes con alto potencial

Tomar las riendas de tu vida no siempre es fácil. Vivimos en medio de cambios que generan incertidumbre, algunas de las respuestas de antes no se adecuan a la realidad de hoy. Encaminar tu vida hacia metas que realmente te ayuden a crecer, mejorar tus relaciones humanas, resolver problemas de toda índole depende del enfoque, criterios, convicciones y valores que te iluminen día a día. El JAP es un entrenamiento que te brindará experiencias prácticas y vivenciales que contribuirán en tu autodominio, resiliencia y liderazgo interior.

• Identificar tu tipo de temperamento para conocer y comprender mejor tu realidad.
• Aprender a decidir de forma acertada de acuerdo a modelos decisionales.
• Detectar y potenciar tu estilo de liderazgo.
• Conocer los sesgos cognitivos y el impacto que tienen en tu vida.
• Generar relaciones auténticas y efectivas con compañeros, amigos, familia y otros.

Universitarios y jóvenes.

Estructura del curso:

Módulo 1: Descubrir y potenciar el liderazgo interior

1. Liderazgo hacia adentro: Actuar en consonancia con el círculo de control.
2. Autoconocimiento: Constitución personal (motivos, necesidades y motivaciones).
3. Pensamiento crítico: Desarrollar una mirada amplia y verdadera de mi realidad y el entorno. Test de temperamento.
4. Liderazgo y confianza: El carácter como uno de los elementos capitales para ser confiable y confiar en los demás. Caso de estudio: Leadership and team simulation: Everest V3.
5. Bootcamp 1: Campamento paciencia. Caso de studio: Leadership in crisis: Ernest Shackleton and the epic voyage of the Endurance – Harvard Business Publishing.

Módulo 2: Liderazgo relacional

1. Creatividad y liderazgo: Estimular la capacidad para generar ideas, alternativas y proyectos nuevos. Caso de estudio: Lotus Formula uno Team – Harvard Business School.
2. Liderazgo auténtico, ético y de servicio: Distintos enfoques del liderazgo.
3. Liderazgo interpersonal: Construir relaciones auténticas con las personas que te rodeas.
4. Comunicación y trabajo en equipo: Caso de estudio: Fútbol club Barcelona – IESE Publishing.
5. Bootcamp 2: Afrontar los cambio con prudencia, flexibilidad y resiliencia.

Proyecto Final:

• Magnaplan: Iniciativas que respondan a necesidades concretas y urgentes. Proyectos cargados de un espíritu de servicio y audacia.

Teoría y practica / sincrónica y asincrónica.

• Cuantas horas practicas sincrónicas: 50.
• Horas asincrónicas de práctica: 10.
• Cuantas horas teóricas sincrónicas: 30.
• Horas asincrónicas teóricas: 20.
• Total: 110 horas académicas.

Juan David Quiceno

Doctor de Filosofía en la Universidad de Navarra (España). Magíster en filosofía por la Universidad Católica San Antonio de Murcia (España). Filósofo y Teólogo por la Pontificia Universidad Gregoriana de Roma (Italia). Es profesor de antropología filosófica en la carrera de psicología de la Universidad Católica San Pablo y coordinador del grupo de investigación “Antropología y Psicología”. Se desempeña como Coordinador de Pregrado del Departamento de Humanidades y es editor de la revista Persona y Cultura. Es especialista en antropología en autores contemporáneos. Es autor de una decena de artículos de investigación y autor del libro: Identidad narrativa según Paul Ricoeur. Hacia una hermenéutica de la persona humana (2021).

Ignacio Laguía Cassany

Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones de la Universidad de Navarra, egresado de la facultad de comunicaciones, de la carrera Comunicación Audio visual de la Universidad de Navarra, Investigador en el campo de la narrativa cinematográfica, sobre la formación y composición antropológica del personaje y la relectura del héroe clásico en el cine de Disney.

Gonzalo Indacochea

Speaker, Team Coach y Consultor empresarial. Especialista en Liderazgo, Gestión Estratégica de Equipos y Transformación Organizacional, con más de 14 años de experiencia. Máster en Dirección Estratégica de RRHH por el EAE Business School y la Universitat de Barcelona. CBV Certified Coach. Miembro de la International Leadership Association y del Institute of Coaching del Harvard Medical School. Ha cursado el Programa de Liderazgo Estratégico de la UAI, Chile, entre otros en escuelas tales como: PAD, Incae, etc. Ha participado de conferencias, cursos y seminarios con personajes como:DaveUlrich, Tal Ben Shahar, Luis Huete, Santiago Álvarez de Mon, Michael Gibbs, Roberto Luchi, Gonzalo Zubieta.Speaker en eventos tales como: Congreso de Gestión de Personas de APERHU, Programa de Actualización y Consultoría para Propietarios de Empresas de Seminarium, facilitador en CADE 2010, etc. Ha brindado capacitaciones y proyectos de consultoría a más de 50 organizaciones a nivel nacional e internacional, impactando a más de 5,000 líderes.

Claudia Calisaya Caripo

Especialista y consultora con el propósito de ayudar a las personas a creer en ellas mismas y decidir qué camino seguir. Con diplomado en Gestión de Talento Humano. Cuenta con las siguientes certificaciones nacionales e internacionales: Coaching por SFX Escuela de Negocios, Especialista en Equipos de Alto Desempeño por WorkPlace Transformation y Programa de Gerencia con Liderazgo – Estrategia para el Cambio Organizacional por INCAE Business School. Actualmente es docente en la Univerisdad Católica San Pablo y labora en Yura S.A.

Es facilitadora y entrenadora en temas de formación de habilidades blandas, team building, construcción de equipos de trabajo, sesiones de feedback, inteligencia emocional y procesos de assessment center.

10 sesiones en un mes.