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Lean Six Sigma – Yellow Belt

 Lean Six Sigma – Yellow Belt 

Informes e
inscripciones

Universidad Católica San Pablo
Of. de Recepción, informes e inscripciones

Primer piso, Av. Salaverry 301
Arequipa – Perú

(54) 605600 Anexo 285

formacioncontinua@ucsp.edu.pe

Puede realizar sus pagos en efectivo o con las siguientes tarjetas:
FECHA

15 de setiembre, 2020

Modalidad

Online

TIPO

Curso

Presentación

Six Sigma es una metodología que busca eliminar o reducir las fallas o defectos de los procesos con el objetivo de minimizar los costos e incrementar la satisfacción del cliente. Las herramientas con enfoque Lean se complementan con la metodología Six Sigma para contribuir con el posicionamiento y desarrollo sostenible de las organizaciones de manera consistente. Un cinturón amarillo Lean Six Sigma certificado es un profesional que, como experto en Lean, lidera y mantiene proyectos de implementación de Lean Six Sigma como parte de sus responsabilidades laborales habituales. Aprenderá las habilidades y el conocimiento necesarios para identificar y liderar eventos y proyectos kaizen Lean Six Sigma e implementar correctamente las herramientas estratégicas y tácticas utilizando la metodología DMAIC. Comprender la metodología DMAIC y su aplicación en proyectos de mejora Six Sigma considerando obtener una cantidad considerable de ahorro en costos por defectos de mala calidad.

Objetivos

  • Desarrollar en los participantes la capacidad de mapear a detalle cualquier proceso dentro de su organización.
  • Identificar las causas raíz de los problemas más críticos e implementar las diversas herramientas de la filosofía Lean con soluciones efectivas y sostenibles.
  • Reducir significativamente los costos de operación.
  • Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos.
  • Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa.

Dirigido a

  • Gerentes, supervisores y jefes responsables del área de operaciones, servicios y/o calidad que buscan optimizar estratégicamente costos, calidad y niveles de servicio en las cadenas de valor de sus empresas.
  • Empleados de nivel operativo o ejecutivo que requieran una visión general de Seis Sigma.
  • Profesionales en gestión de procesos, gestión de operaciones, analistas de calidad y/o aquellos responsables de implementar proyectos de optimización o mejora de procesos

Contenido

  • Introducción
  • Carta de Proyecto y Gantt
  • Hoshin Kanri
  • Estructuras de Valor
  • Kaizen
  • Desarrollo de Talento
  • VSM actual y VSM Futuro
  • 5 S´s
  • Andon
  • Trabajo Estándar
  • Soluciones de problemas
  • AMEF
  • Flujo continuo
  • Preparaciones rápidas
  • Kanban
  • TPM
  • Poka Yoke

Expositor

Ing. José Calderón Carrillo

Consultor Black Belt de la firma internacional Lean Six Sigma Institute.Certificación en Lean Six Sigma Black Belt. Ingeniero Industrial por la Universidad RicardoPalma. Experiencia en la implementación de proyectos de optimización de procesos, productividad y desarrollo del talento; en empresas de diversos sectores industriales y de servicios.

Duración

40 horas cronológicas

Calendario

Fecha de inicio 15 de setiembre
Fecha de fin 24 de setiembre
Horario Martes y jueves de 19:00 a 21:00 h
Sábados de 15:00 a 18:00 h
Lugar Plataforma de blackboard

Inversión

  • Inversión Normal: S/. 2100.00
  • Cierre de inscripciones: 07 de setiembre

Requisitos de admisión

Experiencia laboral mínima de 01 año

Certificación

  • Certificación avalada por el Lean Six Sigma Institute (requiere evaluación y proyecto aprobado).
  • Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia y tengan nota aprobatoria se harán acreedores al Certificado de conocimientos nombre de LSSI.
  • Los participantes que además cumplan con entregar un proyecto ejecutado se harán acreedores a la Certificación Internacional Green Belt Lean Six Sigma a nombre de LSSI.

Informes e
inscripciones

Universidad Católica San Pablo
Of. de Recepción, informes e inscripciones

Primer piso, Av. Salaverry 301
Arequipa – Perú

(54) 605600 Anexo 285

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Event Details

Date: septiembre 15
Time: -