Desarrollo Directivo y
Liderazgo Influyente
(online)
Presentación
La complejidad y volatilidad del panorama actual exige líderes capaces de adaptarse con flexibilidad y acierto a las necesidades de las personas, deben tomar decisiones que minimicen riesgos y maximicen oportunidades. La forma de trabajo actual demanda líderes que puedan generar un alto nivel de unidad y equipos de trabajo altamente efectivos y comprometidos con las metas de la organización. El rol de los ejecutivos debe desatacar por su eficacia, la confianza que pueden generar en sus dirigidos y la contribución de su trabajo en la sociedad, ello les otorga confiabilidad y legitimidad social.
Objetivos
- Identificar los principios fundamentales de un liderazgo eficaz, confiable y altamente influyente.
- Mejorar el mindset y comportamientos para incrementar tu influencia en los dirigidos y grupos de interés de la organización.
- Construir una narrativa de liderazgo personal para trabajar en el desarrollo de tu carácter e impacto en tu equipo de trabajo.
- Elevar las habilidades de comunicación y negociación para la obtención de resultados e impacto positivo con personas de fuera y dentro de la organización.
Dirigido a
Profesionales que aspiran a liderar su trabajo y entorno en el que se desenvuelven.
Beneficios
- Adquirir conocimientos sólidos e innovadores para mejorar tu toma de decisiones.
- Formar una visión estratégica de la organización.
- Potenciar las capacidades directivas e incrementar la influencia en el equipo de trabajo.
Organiza
Liderazgo empresarial.
Metodología
- Clases magistrales.
- Método del caso.
Plan de estudios
Estructura del Programa:
Módulo 1. Fundamentos para ejercer un liderazgo influyente
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- Identificar tu estilo de liderazgo y reconocer los puntos críticos para aumentar la eficacia y unidad.
- Establecer el valor del liderazgo personal y del equipo.
- Principios capitales del liderazgo influyente: eficacia, diligencia, carácter y humildad.
- Saber diagnosticar, decidir y mandar: las 3 actividades esenciales del líder.
Módulo 2. Liderazgo, comunicación persuasiva y negociación
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- Saber aprovechar los canales informales y formales de comunicación para elevar tu liderazgo e influencia.
- Identificar y trabajar en tus áreas de mejora para generar una cultura de confianza y no miedo.
- Manejo de conflictos y tensiones: Tensiones interpersonales, de procesos y por la tarea.
- Claves para llegar a negociaciones win win.
Módulo 3. Gestión de personas y equipos de alto rendimiento
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- Motivos y motivaciones en la empresa.
- Liderazgo e influencia: Tipología de liderazgo.
- Equipos de alto rendimiento.
- Reforzar competencias intrapersonales, interpersonales y estratégicas.
- Gestión del talento y la energía.
- Estrategias para evaluar y elevar el rendimiento del equipo.
Calendario
| Modalidad | Online * Con 1 día de Learning Camp (opcional) |
| Fecha de inicio | Jueves 11 de mayo de 2023 |
| Fecha de fin | Jueves 10 de agosto de 2023 |
| Horario | Jueves de 18:30 a 21:30 h |
| Horas académicas | 120 horas académicas |
Duración
3 meses.
Requisitos de admisión
Cargos jefaturales, de coordinación, experiencia de 4 a 6 años al mando de personas.
Inversión
- Pronto pago al contado del 10 de febrero al 27 de abril: S/ 1319.00
- Pago al contado del 10 de febrero al 11 de mayo: S/ 1459.00
- Pago en cuotas:
- Matrícula y primera cuota: 11 de mayo – S/ 650.00
- Segunda cuota: 20 de junio – S/ 509.00
- Tercera cuota: 24 de julio – S/ 380.00
- Total – S/ 1539.00
Certificación
Certificado a nombre del Centro de liderazgo para el desarrollo.
Informes
Universidad Católica San Pablo
Liderazgo Juvenil
Maria Alejandra Gallegos Portugal
Celular:
963 957 283
Correo:
magallegos@ucsp.edu.pe
Ponentes
Javier Rodríguez Canales
Artista plástico con exposiciones en el Perú y el extranjero, historiador del arte con experiencia en docencia artística, curador de arte y gestor cultural. Mención en Historia del Arte Peruano y Latinoamericano, Universidad Nacional Mayor de San Marcos (2021). Licenciado en Teología, Universidad Católica de Santa María, Arequipa (2014). Entrenamiento en “Introduction to Management, Programming and Digital Outreach”, del Departamento de Estado de los Estados Unidos, septiembre 2019, Viena, Austria. Director de Cultura y Biblioteca del Centro Cultural Peruano Norteamericano de Arequipa (2019). Secretario General de la Universidad para el Desarrollo Andino (2018) Director del Centro de Estudios para la Persona y la Cultura de la Universidad Católica San Pablo (2005-2014). Gestor del Diplomado “Creatividad para las artes visuales”, Universidad Católica San Pablo (2007-2008). Director del Centro Liderazgo para el Desarrollo de la Universidad Católica San Pablo (2005-2010).
Gonzalo Indacochea Rodrigo
Speaker, Team Coach y Consultor empresarial. Especialista en Liderazgo, Gestión Estratégica de Equipos y Transformación Organizacional, con más de 14 años de experiencia. Máster en Dirección Estratégica de RRHH por el EAE Business School y la Universitat de Barcelona.CBV Certified Coach. Miembro de la International Leadership Association y del Institute of Coaching del Harvard Medical School. Ha cursado el Programa de Liderazgo Estratégico de la UAI, Chile, entre otros en escuelas tales como: PAD, Incae, etc. Ha brindado capacitaciones y proyectos de consultoría a más de 50 organizaciones a nivel nacional e internacional, impactando a más de 5,000 líderes. Realizó coaching a favor de ejecutivos de diversos países como: Perú, Argentina, Chile, Paraguay, Brasil. Se ha desempeñado como Gerente de Educación Ejecutiva en Seminarium Perú, Director del Centro de Liderazgo para el Desarrollo, Director Ejecutivo de CARA, Coordinador de RSE en Grupo Inca, otros. Actualmente Gerente General de GIR Consulting.
Juan Pablo López
Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra, Ingeniero Industrial, por la Universidad Rafael Saldívar de Honduras, Certificado como Coach Internacional por INCAE Business School, egresado de los Programas de Gerencia de Negocios y Consultoría, Comunicación de Alto Impacto, Productividad y Bienestar y Planeación Estratégica en Incae Business School, Certificado en Responsabilidad Social Corporativa por el IESE Business School. Socio Fundador de Visum Consultores.
Fred Madrigal Arroyo
Máster en Gestión de la Innovación y Dirección de Proyectos de la Universidad Nacional de Costa Rica (UNA). Licenciado en Ciencias de la Computación en la Universidad de Costa Rica. Certificado como Coach Internacional, egresado del Programa por Incae. Co fundador de Sinnplyfy y de las comunidades de metodologías ágiles de Costa Rica y Panamá, coach y mentor de equipos de organizaciones Alemania, India, Malasia y América Latina.