Kaman Workshop Noviembre   Herramientas Financieras de Impacto para emprendedores
Kaman Workshop Noviembre   Herramientas Financieras de Impacto para emprendedores

Kaman Workshop Noviembre Herramientas Financieras de Impacto para emprendedores

Informes e inscripciones

  • Fecha

    27 de noviembre de 2025

  • Hora

    3:00 A 5:30 PM

  • Duración

    2,5 horas cronológicas

  • Lugar

    Google Meet

  • Informes

    incubadora@ucsp.edu.pe
    (054) 605600 anexo 282

Presentación

Este Kaman Workshop está diseñado para ayudar a emprendedores a entender cómo aplicar herramientas financieras de forma estratégica y realista en sus negocios.

A lo largo de la sesión se analizará el verdadero impacto de una buena gestión financiera en las distintas etapas del emprendimiento y se abordarán las preguntas más comunes que surgen al intentar ordenar las finanzas: por dónde empezar, cómo controlar la liquidez, qué indicadores utilizar y cómo identificar si un proyecto es realmente viable o simplemente representa un riesgo para el negocio.

El enfoque del taller será práctico y libre de tecnicismos, priorizando la toma de decisiones informadas sobre qué herramientas y métodos financieros pueden integrarse con los recursos disponibles hoy. Se revisarán casos reales, se enseñará a elaborar y analizar flujos de caja, se explorarán herramientas digitales accesibles y se ofrecerá un marco claro para evaluar oportunidades, riesgos y rentabilidad.

El objetivo es que los participantes salgan con un plan claro para gestionar sus finanzas desde el día siguiente: qué medir, qué evitar, cómo organizar su flujo de caja y qué pasos concretos tomar para fortalecer la sostenibilidad y el crecimiento de su emprendimiento sin necesidad de ser expertos en finanzas.

Objetivos específicos

  • Explicar el rol de las herramientas financieras en la toma de decisiones estratégicas de los emprendedores.
  • Enseñar a los participantes a elaborar y analizar flujos de caja para gestionar la liquidez.
  • Capacitar en el uso práctico de indicadores financieros clave para evaluar la viabilidad y rentabilidad de proyectos.
  • Introducir herramientas digitales y tecnológicas que optimizan la gestión financiera de emprendimientos.
  • Desarrollar competencias para elaborar un plan financiero básico orientado al crecimiento y sostenibilidad del emprendimiento.

Dirigido a

Público en general.

Contenido

1. Introducción: El rol estratégico de las finanzas en el emprendimiento
Tiempo estimado: 10 min

  • Importancia de la alfabetización financiera en la etapa inicial.
  • Cómo las finanzas influyen en la sostenibilidad y escalabilidad.
  • Mitos comunes que frenan el uso de herramientas financieras.
  • Enfoque UCSP: ética, responsabilidad y toma de decisiones basada en datos.

2. Gestión de ingresos, costos y gastos
Tiempo estimado: 10 min

  • Clasificación de costos: fijos, variables, semifijos.
  • Cálculo del Margen de Contribución.
  • Estructura de costos para emprendedores que inician.
  • Análisis de precios y estrategias comerciales basadas en costos.
  • Herramienta práctica: plantilla de estructura de costos.

3. Flujo de Caja Operativo: La herramienta central para sobrevivir y crecer
Tiempo estimado: 15–20 min

  • ¿Qué es y por qué es vital?
  • Identificación de entradas y salidas reales de efectivo.
  • Ciclo de efectivo del negocio.
  • Cómo anticipar quiebres de liquidez.
  • Mini ejercicio: construir un flujo de caja mensual simple.
  • Herramienta: plantilla de flujo de caja (Excel/Sheets).

4. Indicadores financieros esenciales para emprendedores
Tiempo estimado: 10–15 min

  • Punto de equilibrio: aplicación en precio y volumen.
  • Rentabilidad del producto/servicio.
  • Indicadores de salud financiera: liquidez, margen, rotación.
  • VAN y TIR en decisiones de inversión de bajo presupuesto.
  • Tablero básico de indicadores para emprendedores.

5. Proyección financiera y planificación para el crecimiento
Tiempo estimado: 10–15 min

  • Cómo proyectar ventas realistas (por escenarios).
  • Presupuesto operativo anual.
  • Análisis de sensibilidad: escenarios optimista, base y pesimista.
  • Priorización de gastos y reinversión estratégica.
  • Ejemplo aplicado: microempresa de servicios.

6. Herramientas digitales que potencian la gestión financiera del emprendimiento
Tiempo estimado: 10 min

  • Aplicaciones gratuitas y de bajo costo:
    • Trello, Notion (control financiero).
    • Google Sheets (modelos sencillos).
    • QuickBooks, Xubio, Contífico (contabilidad y facturación).
    • Kambista, Fintual, y otros para manejo de ingresos e inversiones.
  • Automatizaciones útiles para emprendedores.
  • Ventajas de utilizar dashboards simples.

7. Fuentes de financiamiento y preparación para ser sujeto de crédito
Tiempo estimado: 10 min

  • Requisitos financieros básicos para acceder a crédito.
  • Historial financiero y bancario.
  • Comparación: préstamos tradicionales vs. fintech.
  • Cómo preparar un “paquete financiero” para inversionistas o bancos.

8. Cierre con Caso Práctico Integrador
Tiempo estimado: 10–15 min

  • Análisis de un negocio real (producto o servicio).
  • Identificar costos, precio, flujo de caja e indicadores clave.
  • Identificar riesgos y acciones de mejora.
  • Preguntas y lecciones finales.

Expositor

Erick Percy Berrios Fernandez

Especialista y Mentor en asesoramiento financiero y gestión de equipos con 20 años de experiencia en el Sistema Financiero Peruano. Actualmente, se desempeña en el asesoramiento en dirección y desarrollo estratégico de clientes de la Banca PYME, Banca Consumo y Banca Exclusiva, con enfoque en desarrollo de negocios sostenibles, inversiones con propuesta de valor y seguros estructurados de vida.

Es MBA de la Pontificia Universidad Católica del Perú con una sólida trayectoria en banca y finanzas, destacándose en liderazgo y desarrollo de equipos de alto rendimiento. En el pasado, ha ocupado diversos cargos en el sector financiero, desde Promotor de Servicios hasta Gerente Zonal de Negocios PYME en el Banco de Crédito, liderando operaciones en ciudades como Lima, Arequipa, Camaná, Puerto Maldonado, Cusco, Abancay y Andahuaylas. Su experiencia incluye la gestión integral de carteras de clientes, optimización de procesos y cumplimiento de objetivos estratégicos. Entre sus logros más destacados se encuentra la gestión de equipos de alto rendimiento en el sector bancario, su capacidad para liderar equipos multidisciplinarios en distintas regiones del país y su impacto en la gestión eficiente de portafolios financieros y aseguradores.

Metodología

Online.
Es necesario contar con una laptop, PC o tablet con acceso a audio y video.

Creditaje

  • 0.5 créditos internos disciplinares: Administración de Negocios e Ing. Industrial.
  • 0.5 créditos internos interdisciplinares: para el resto de carreras UCSP (Arquitectura, Ciencia de la Computación, Contabilidad, Educación, Ing. Ambiental, Ing. Civil, Ing. Electrónica y de Telecomunicaciones, Ing. Mecatrónica, Psicología).

Calendario

Fecha 27 de noviembre de 2025
Hora 3:00 A 5:30 PM
Duración 2,5 horas cronológicas
Lugar logo google meet

Inversión

  • Pronto pago (hasta el 24 de noviembre): S/ 50.00
  • Precio regular (a partir del 25 de noviembre): S/ 60.00

* El pago se hace exclusivamente mediante la Tienda Online UCSP.

Eventos relacionados

Este sitio web almacena cookies en tu PC, las cuales se utilizan para recopilar información acerca de tu interacción con nuestro sitio web y nos permite recordarte. Usamos esta información con el fin de mejorar y personalizar tu experiencia de navegación y para generar analíticas y métricas acerca de nuestros visitantes en este sitio web y otros medios de comunicación. Para conocer más acerca de las cookies, consulta nuestra política de privacidad y cookies.